Puertos 4.0
Entre las fuerzas que van a impactar el equilibrio competitivo del sector destacan las relacionadas con la nueva Era Digital y los nuevos Modelos Colaborativos. PwC es líder en soluciones de esta naturaleza aplicables al sector, aportando un valor diferencial a lo largo de todas las fases de los proyectos de transformación.
Algunas de nuestras soluciones:
- Asesoramiento en la transformación de Modelos de Negocio para su Digitalización bajo un enfoque integrado end to end.
- Asesoramiento en el desarrollo de modelos colaborativos orientados a la sincro-modalidad de los agentes que integran el ecosistema portuario.
- Asesoramiento en la optimización de la cadena de valor del negocio a partir de un enfoque de transformación integrado del negocio, organización, sistemas de información & legal / fiscal.
- Asesoramiento en el desarrollo de soluciones tecnológicas de Business Intelligent orientadas a la maximización del valor de la información al servicio de la toma de decisiones de gestión estratégicas y operativas (i.e. Cuadros de Mando, Smart Reporting…).
- Asesoramiento en el desarrollo de la eficiencia como palanca para la mejora de resultados y competitividad en mercado (i.e. Centros de Servicios Compartidos / Global Business Services).
Other Assurance
- Asesoramiento en el diseño e implantación de un modelo de control de filiales, franquicias y delegaciones, tanto desde una perspectiva de procesos y organización, como de sistemas soporte.
- Creación y puesta en marcha de funciones de Control Interno, Gestión de Riesgos, Compliance y Auditoría Interna.
- Mantenimiento y supervisión del modelo de compliance, tanto a nivel penal como desde una perspectiva más amplia.
- Asesoramiento en materia de reputación, RSC y sostenibilidad (total impact Measure & Management, gestión sostenible de la cadena de proveedores, verificación de información no financiera, herramientas para la gestión sostenible, etc.).
- Asesoramiento en materia de Data Analytics y Data Assurance en el ámbito del control interno y la auditoría interna.
- Soporte en la realización de todo tipo de auditorías internas a través de distintos modelos de sourcing (auditorías IT, de procesos financierios, operativos, de cumplimiento, etc.).
- Auditorías IT: Auditoría Interna de Threat & Vulnerability Management (TVM), Auditoría Interna sobre la Gestión de identidades y accesos, Auditoría Interna de la Gestión de la Continuidad de Negocio, Auditoría Informática especializada, etc.
- Colaboración en la elaboración, revisión y mejora de procesos, elabroando y/actualizando políticas, procedimientos, manuales y otra documentación interna, y asesoramiento en la mejora en la eficiencia de las operaciones.
