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La función de compliance se ha convertido en una de las más relevantes dentro de las empresas por su impacto económico, ya sea por cuestiones fiscales, medioambientales, de ciberseguridad…
Un cumplimiento insuficiente o poco eficaz puede influir en el estado de tu empresa debido a:
Fallos de cumplimiento: problemas relevantes que afectan significativamente a la reputación de una organización o a su capacidad para hacer negocios.
Sobrecarga de cumplimiento: procesos manuales e ineficientes que afectan negativamente en la experiencia, a los costes y la cultura de la compañía.
A menudo, estas situaciones se producen cuando la función de cumplimiento se plantea como un área de gasto más inherente a la actividad de la compañía, en lugar de enfocarlo como una oportunidad de crear confianza entre los grupos de interés y de mejorar la toma de decisiones y la gestión de los riesgos.
En PwC hemos identificado 5 atributos clave para mejorar la eficiencia de la función de cumplimiento, gracias a nuestra experiencia con los reguladores y con los grupos de interés externos e internos.
Los directores de riesgos de las grandes compañías analizan su función en el entorno actual.