{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.text}}
Convertir la disrupción en creación de valor
Reinvención de modelos de negocio
En la economía global actual, caracterizada por su ritmo vertiginoso, reinventar los modelos de negocio no es solo una opción, sino un imperativo estratégico para lograr un crecimiento sostenible y el éxito a largo plazo. Las empresas que no se adaptan suelen quedarse atrás, como ha demostrado la historia una y otra vez. El entorno está cambiando: las expectativas de los clientes son más altas que nunca, sus comportamientos evolucionan y la tecnología avanza a un ritmo sin precedentes.
Como líder, tu papel es fundamental. Porque el futuro no se puede predecir, pero sí se puede moldear. ¿Cómo guiarás a tu organización para descubrir oportunidades de crecimiento aún no explotadas? ¿Qué te diferenciará de la competencia? ¿Cómo dirigirás a tu empresa hacia la innovación y la resiliencia en un mundo donde el cambio es la única constante?
¿Qué es la reinvención de modelos de negocio?
La reinvención de modelos de negocio consiste en replantear por completo cómo una empresa opera para crear, entregar y capturar valor. No se trata sólo de mejorar o ajustar métodos existentes, sino de repensar los elementos esenciales que impulsan el negocio, como el valor que ofrece, su forma de generar beneficios, las capacidades centrales, los procesos y los recursos.
¿Qué está en juego?
Solo en 2025, la reinvención de modelos de negocio podría generar 7,1 billones de dólares en ingresos.
Reinvención de modelos de negocio: reimaginar la creación de valor
Los líderes empresariales deben afrontar el desafío de resolver problemas inmediatos mientras se preparan para aprovechar cambios grandes y duraderos en el mercado. El futuro es cada vez más incierto, impulsado por la rápida evolución de las preferencias de los consumidores, los cambios regulatorios, la escasez de talento y los avances tecnológicos.
Ninguna industria quedará al margen de estas transformaciones. Por ello, es el momento de apostar por la reinvención para mantenerse resiliente y aprovechar al máximo estas tendencias que están redefiniendo los negocios.
1:56
Reinvención de modelos de negocio
Impulsores de la reinvención de modelos de negocio
Disrupciones del mercado:
Los cambios en la tecnología, las preferencias de los clientes o el panorama competitivo pueden alterar los modelos de negocio tradicionales, haciendo necesaria la reinvención para mantener la relevancia.
Rendimiento en declive:
La pérdida de cuota de mercado o la disminución de la satisfacción del cliente pueden indicar que el modelo de negocio actual ya no es efectivo, lo que impulsa la necesidad de reinventarse.
Oportunidades de innovación:
La identificación de ideas innovadoras o tecnologías emergentes con potencial para transformar las operaciones y ofertas de la empresa puede actuar como catalizador de la reinvención.
Cambios en la industria:
La evolución de los entornos regulatorios, las nuevas tendencias o los cambios en el comportamiento del consumidor pueden exigir que las empresas se reinventen.
Por qué PwC
En PwC, acompañamos a su empresa en cada etapa del proceso de reinvención de su modelo de negocio.
Tanto si está comenzando a planificar como si ya está implementando cambios, nuestras soluciones flexibles de BMR permiten aportar valor en el momento que lo necesite. Nuestros equipos experimentados identifican oportunidades y diseñan estrategias completas para la reinvención de su modelo de negocio.
Para apoyar mejor sus objetivos, realizamos inversiones estratégicas que incluyen:
Servicios ampliados, que nos permite ofrecer servicios de diseño de productos e ingeniería.
Perspectivas de BMR específicas por sector, con análisis adaptados a las necesidades particulares de cada industria.
Ofertas centradas en cinco tipos de reinvención: XaaS (todo como servicio), productos digitales, productos físicos/conectados, ecosystem/platform e innovación en canales.
Podrá afrontar con confianza los desafíos actuales y construir un negocio resiliente para el futuro.
Nuestro marco de trabajo
Aplicando el marco de reinvención de modelos de negocio de PwC, colaboramos estrechamente con los líderes de su organización para diseñar un plan que impulse la creación de valor y el crecimiento. Nuestro enfoque combina capacidades human-led y tech-powered para identificar oportunidades que permitan evolucionar su modelo de negocio y transformar radicalmente la manera en que crea, entrega y captura valor.
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Contacta con nosotros
Síguenos en
