Las ventas de los centros y parques comerciales acumulan un crecimiento del 6% en el primer semestre del año

• PwC y APRESCO presentan el Observatorio del sector de centros y parques comerciales, en el que se analizan los datos correspondientes al segundo trimestre de 2026.
• Entre abril y junio de este año, las ventas en centros y parques comerciales crecieron un 4,6% respecto al segundo trimestre de 2025 y, en el primer semestre de 2026, acumularon un incremento del 6% respecto al mismo periodo del año anterior.
• Las afluencias a los centros y parques comerciales crecieron un 2% interanual, lo que contribuyó a reducir ligeramente la brecha observada entre la evolución de las ventas y las visitas y confirmó la fortaleza de la actividad comercial.
• La tasa media de ocupación se situó en un 96,3% y alcanzó el nivel más elevado de los últimos años.

PwC y APRESCO, la asociación que agrupa a las empresas propietarias de centros y parques comerciales en España, han presentado su Observatorio del sector de centros y parques comerciales, correspondiente al segundo trimestre de 2026. En este informe se analizan los datos de ventas, afluencias y tasas de ocupación del sector durante el trimestre citado y en el conjunto del primer semestre del año.

La estabilidad de la inflación y los buenos datos macroeconómicos han seguido apoyando el crecimiento de las ventas del sector durante el segundo trimestre (4,6%) y en el conjunto del primer semestre del año (6%). El sector continúa así encadenando trimestres de crecimiento de las ventas.

El sector de ocio y entretenimiento volvió a liderar el crecimiento entre todas las categorías, con un incremento interanual del 13,0%. Aunque todas las categorías moderaron ligeramente su ritmo respecto al trimestre anterior, mantuvieron crecimientos positivos, lo que reflejó la solidez de la actividad y del consumo en el sector.

Por tipo de activo, los centros comerciales grandes y muy grandes (más de 40.000 m² de SBA), así como los medianos y pequeños (entre 5.000 y 39.999 m² de SBA), mantuvieron una evolución positiva durante el segundo trimestre. En este contexto, registraron crecimientos interanuales del 5,3% y el 2,4%, respectivamente.

Por su parte, las afluencias a los centros y parques comerciales crecieron un 2% interanual, lo que redujo ligeramente la diferencia existente entre la evolución de las visitas y las ventas.

Para Luis Marañón, director general de APRESCO, “seguir encadenando trimestres consecutivos de crecimiento de las ventas y mantener niveles de ocupación superiores al 96% demuestra la capacidad del sector para mantener su vigor. Los datos refuerzan el valor de los activos y afianzan el papel de los centros y parques comerciales como espacios plenamente consolidados en los hábitos de consumo y ocio de los españoles”.

Nuevos retos regulatorios para el sector: adaptar la realidad de cada activo a la movilidad operativa

En esta nueva edición del Observatorio se incluye un análisis sobre la entrada en vigor de la Ley 9/2025, de Movilidad Sostenible. Tal y como se señala en el informe, la norma introduce un nuevo escenario para los centros y parques comerciales al incorporar los planes de movilidad sostenible al trabajo (PMST). El regulador ha fijado principios de diciembre de este año como fecha límite para la elaboración y el registro de los planes.

La obligación afecta a los centros de trabajo con más de 200 personas trabajadoras o más de 100 por turno. El nuevo marco regulatorio presta, además, una atención específica a los grandes centros de actividad, una categoría en la que podrán quedar comprendidos determinados espacios comerciales en función de criterios como su tamaño, nivel de empleo y afluencia.

El informe identifica seis ejes de actuación para el desarrollo de los PMST, al tiempo que señala que las medidas deben ajustarse a la realidad de cada centro de trabajo. En los centros y parques comerciales, factores como los horarios, los accesos y la actividad diaria condicionan especialmente esa planificación:

Para el sector de los espacios comerciales, el desafío va más allá del cumplimiento normativo. La elevada afluencia, los horarios y turnos, la localización de determinados activos y la diversidad de empresas y trabajadores que conviven en un mismo espacio hacen de la movilidad una cuestión especialmente vinculada a la operativa diaria de los centros. El nuevo marco abre así una oportunidad para revisar de forma integral y acordada con los agentes implicados cómo se accede a estos activos, desde la conexión con el transporte público y la movilidad compartida hasta la gestión del aparcamiento o la seguridad de los accesos.