CEOs españoles que están haciendo cambios para minimizar el impacto medioambiental de sus empresas
Uno de los grandes retos de la COP 21 de París: reducir anualmente la intensidad de emisiones (tCO2/$mGDP) un 6,3%, para no superar en 2ºC la temperatura
CEOs españoles que creen que el cambio climático y la escasez de recursos es una de las tendencias que más va a transformar su negocio
CEOs que creen que la medición del impacto total (económico, social, ambiental y tributario) de sus actividades incide en su éxito a largo plazo
El impacto de lo "digital", impulsado fundamentalmente por los avances en la tecnología y los cambios en el comportamiento del consumidor, exige a las empresas desarrollar nuevos modelos de negocio -o transformar los actuales- para poder competir y seguir creciendo en la era digital.
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El Gobierno de los Datos
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Gestionar el descenso de la cartera de clientes tradicionales y el ascenso de los digitales será el verdadero reto para los próximos años para numerosas compañías.
El crecimiento de las tecnologías móviles y digitales ha modificado radicalmente el ADN del consumidor. El cambio demográfico llevará a los nativos digitales a ser mayoritario en la próxima década.
Los datos constituyen un activo ingente y de un valor cada vez mayor, y muchas empresas se enfrentan al desafío de convertir este activo en una potente herramienta estratégica. ¿Cómo pueden encontrar sentido a tal cantidad de datos, revelar su valor y aprovechar las oportunidades? ¿Pueden confiar en dichos datos? ¿Cómo pueden incorporar el poder del análisis de datos a todos los niveles de la organización para tomar mejores decisiones? La respuesta: transformar la forma en que la organización utiliza esos datos para tomar decisiones más rápidas y sofisticadas.
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Tener una visión integral de los distintos canales digitales y su complementariedad es clave en la estrategia de Marketing de las compañías del siglo XXI.
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En un mundo que se caracteriza por su complejidad, volatilidad e incertidumbre los gestores de las empresas deben asegurarse que disponen de toda la información necesaria con el nivel de calidad adecuado para la toma de decisiones. En concreto, es imprescindible contar con un marco de Gobierno del Dato adecuado para asegurar que la organización dispone de la información y por tanto, del conocimiento necesario, para hacerla diferencial y más competitiva.
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Combinamos nuestra experiencia y visión de la ciberseguridad para hacer frente a las tendencias, desafíos y oportunidades a las que enfrentan nuestros clientes en sus sectores y en los mercados en los que se mueven.
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Digital infrastructures significa más conectividad, agilidad y calidad en los procesos de negocio y en los datos que fluyen en la cadena de valor extendida
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La cuarta revolución industrial -conocida con el nombre de Industria 4.0- y que se caracteriza por la creciente digitalización e interconexión de los productos, cadenas de valor y modelos de negocio, es ya una realidad.
Más informaciónComo nos gusta decir: “No necesitas una estrategia de digitalización, lo que necesitas es una estrategia de negocio que te permita triunfar en la era digital”.
La tecnología del libro de contabilidad descentralizado y los tokens digitales están reconfigurando los intercambios comerciales. La falta de confianza lo lastrará
La inteligencia artificial (IA) está destinada a ser la próxima revolución tecnológica, siguiendo los pasos de internet y la movilidad.
La Resolución de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) de 15 de enero, por la que se acuerda autorizar una modalidad distinta a la propia de la participación de los jugadores con registro de usuario español para el juego de póquer, permitirá a los operadores, por primera vez, ofrecer esta tipología de juego en un entorno internacional.
En los próximos tres a cinco años, la Inteligencia Artificial (IA) y el 5G redefinirán el concepto de smartphone.
Jaume Clotet
Socio responsable de Digital
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