Supervisión en la era de la IA: el papel del comité de auditoría

La inteligencia artificial (IA) ya no es un tema secundario en las empresas: está en el centro de la estrategia, las operaciones, la innovación y el crecimiento. A medida que la IA continúa transformando los modelos de negocio y abre nuevas oportunidades, los consejos de administración, y sobre todo los comités de auditoría, deben vigilar los riesgos que conlleva su uso. Aunque la IA ofrece grandes ventajas, también implica riesgos. Para aprovecharla al máximo, las empresas necesitan marcos claros de gobernanza, gestión de riesgos y control.

El informe "Oversight in the AI era: understanding the audit committee’s role" analiza esta situación y plantea seis áreas clave de supervisión de riesgos para los comités de auditoría:

La IA está optimizando estos informes mediante la automatización, la previsión y la elaboración de informes. Los comités de auditoría deben garantizar que los controles internos sobre los informes financieros estén actualizados, que se gestionen los riesgos y que la supervisión humana valide los resultados de la IA.

La IA se utiliza para optimizar la planificación, las pruebas y la generación de informes. Los comités de auditoría deben garantizar una gobernanza sólida de estas herramientas y entender cómo la IA está transformando las estrategias y las habilidades de auditoría.

Los auditores externos están adoptando la IA para mejorar la eficiencia y la comprensión de las auditorías. Los comités de auditoría deberían preguntarse cómo se prueban estas herramientas, cómo se gestionan los riesgos y cómo responden los reguladores.

La IA facilita el cumplimiento normativo mediante la monitorización del comportamiento, el análisis de la normativa y la detección del fraude. Sin embargo, también hay que considerar el uso ético y el posible uso indebido. Los comités deben supervisar la gestión de la IA, garantizar su uso ético y prevenir usos indebidos como deepfakes o phishing.

La IA puede mejorar la identificación y predicción de riesgos. Los comités de auditoría deben garantizar la plena integración de los riesgos de la IA en los programas de ERM (gestión de riesgos) y la correcta gestión y monitorización de los modelos de alto riesgo.

La IA mejora tanto la ciberdefensa como las ciberamenazas. Los comités deben colaborar con los responsables de seguridad para comprender cómo se utiliza la IA para la detección de amenazas y cómo la empresa se protege frente a ataques impulsados por la IA.

Supervisión en la era de la IA

El papel del comité de auditoría

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Javier Barguñó

Socio responsable de Inteligencia Artificial, PwC España

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