Transformación de RRHH con Workday HCM

Ayudamos a nuestros clientes en sus proyectos de transformación de RRHH desde el diseño de la solución hasta su implantación

El reto de la función de RRHH es responder mejor a los retos del negocio y de sus clientes internos, y así asegurar que la gestión del activo más importante de la organización, sus personas, esté alineado con sus necesidades y expectativas y también las del negocio. Para conseguir esta meta hoy día es esencial apalancar las posibilidades ofrecidas por las soluciones tecnológicas en la nube disponibles.

Somos un equipo de más de 40 profesionales expertos en la gestión del capital humano y con amplia experiencia en la solución tecnológica líder del mercado: Workday HCM.

En los últimos 6 años, Workday ha sido seleccionado por el 40% de las empresas del IBEX35 como su solución para la gestión del capital humano y en PwC hemos desarrollado la práctica líder de implantaciones de Workday HCM en España. Hemos desarrollado un centro de excelencia para dar soporte a la red de PwC en sus proyectos y nuestro equipo ha participado en más de 50 proyectos en España y a nivel global.

empresas del IBEX35

Nuestros servicios

Implantación de Workday HCM

La transformación de la función de RRHH con la implantación de Workday HCM facilita la mejora organizativa y operativa de la gestión de los empleados a lo largo de todo el ciclo de vida del empleado, desde la incorporación hasta la desvinculación.

Ayuda a la preparación de la implantación

Ayudamos a nuestros clientes a prepararse para la implantación de la soluciónya  sea desarrollando el caso de negocio para la transformación o simplemente asegurando que su arquitectura y catálogo de puestos estén alineados con las necesidades del modelo de Workday.

Maximizar el éxito del proyecto

Con el fin de maximizar el éxito del proyecto utilizamos un enfoque de transformación de RRHH basado en la experiencia del empleado para identificar los momentos de verdad y los puntos de dolor existentes en el ciclo de vida del empleado. Nos aseguramos de que la implantación de la solución tecnológica tiene la configuración idónea para maximizar la adopción de la solución desde el primer día.

Definir y construir su modelo de soporte

Además ayudamos a nuestros clientes a definir y construir su modelo de soporte alrededor de Workday para prestar servicios a sus empleados y maximizar la adopción de la solución por el negocio.

¿En qué podemos ayudarte?

Ayudamos a nuestros clientes en sus proyectos de transformación de RRHH desde el diseño de la solución hasta su implantación:

  • Diagnóstico del nivel de madurez de la función de RRHH, su organización,  procesos y sistemas.

  • Preparación del caso de negocio para la transformación.

  • Análisis de la experiencia del empleo existe y diagnóstico de los momentos de verdad.

  • Pre-Movilización y preparación para la implantación.

  • Implantación de Workday HCM, Learning, Recruiting.

  • Implantación rápida de Workday para empresas pequeñas con Workday Launch.

  • Planificación estratégica de RRHH con la implantación de Workday Adaptive Planning.

  • Diseño, construcción y operación de centros de soporte de Workday.

  • Diseño y construcción de centros de servicios compartidos de RRHH.

Transformación de RRHH con Workday HCM

Casos de éxito

Empresa líder del sector Energía

Empresa líder del sector Energía

Empresa líder del sector Energía


  • Implantación de Workday HCM, Recruiting & Learning.
Empresa del sector seguros

Empresa líder del sector seguros

Empresa líder del sector seguros


  • Implantación de Workday HCM y Workday Adaptive Planning para la planificación estratégica de la plantilla.
Empresa líder del sector Energía

Empresa líder del sector Energía

Empresa líder del sector Energía


  • Preparación del caso de negocio y la hoja de ruta para la implantación de Workday HCM.
Empresa líder del sector Energía renovable

Empresa líder del sector Energía (renovables)

Empresa líder del sector Energía (renovables)


  • Transformación de la función de RRHH y la experiencia del empleado con la implantación de Workday HCM utilizando la metodología de despliegue rápido Workday Launch.
Empresa líder del sector Retail & Consumo

Empresa líder del sector Retail & Consumo

Empresa líder del sector Retail & Consumo


  • Transformación de la función de RRHH y la experiencia del empleado con la implantación de Workday HCM utilizando la metodología de despliegue rápido Workday Launch.
Empresa líder del sector tecnológico

Empresa líder del sector tecnológico

Empresa líder del sector tecnológico


  • Simplificación de la arquitectura y catálogo de puestos de trabajo y la transformación de la experiencia del empleado con la implantación de Workday HCM. Diseño e implantación de modelo de servicios de RRHH con Workday.

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Richard Lane, director

Richard Lane

Director de PwC Consulting

Diego González Carvajal

Diego González Carvajal

Socio de PwC Consulting

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