Promover la transformación digital de su negocio
El viaje hacia la nube de su compañía conlleva una implicación más allá que la simple evolución de su área de IT. Y es que este viaje tiene como objetivo transformar desde la tecnología hasta sus procesos pasando por la cultura de sus empleados.
Nuestra solución de transformación Cloud está diseñada para innovar en nuevos modelos de negocio y generar una experiencia que aporte valor a nuestros clientes. Además, esta solución genera ingresos y agiliza las operaciones mientras se gestiona el riesgo, lo que permite que su compañía sea resiliente.
Cuando las compañías comienzan a dar sus primeros pasos hacia la transformación y optimización de sus sistemas, gestionando sus arquitecturas en Cloud y queriendo optimizar sus costes, se encuentran con dificultades. En PwC le ayudamos en su Journey to Cloud: aportamos una visión global estratégica e innovadora e impulsamos habilitadores que ayuden a determinar la mejor manera de transformar las compañías. Y todo esto siempre poniendo el foco en la obtención de los mejores resultados para las compañías.
Los líderes de las grandes empresas tienen en cuenta un papel fundamental del Cloud tanto en la definición como en la consecución del crecimiento y las ambiciones operativas de sus compañías.
Innovación. Velocidad para obtener resultados. Impulsado por el Cloud.
Nuestras soluciones van de la mano de alianzas estratégicas con los proveedores líderes en el sector, respaldadas por las best practices de los mismos y el aprendizaje obtenido de nuestra experiencia en la ayuda a empresas líderes en sus sectores a aprovechar las oportunidades que ofrece el Cloud. ¡Quremos hacer lo mismo con su compañía!
El reto: ¿cómo se puede impulsar la transformación de su negocio?
¿De qué manera su compañía puede aprovechar el potencial que ofrece el Cloud para lograr los objetivos comerciales que persigue?
La solución: potencie su negocio con la solución de transformación Cloud de PwC.
El proceso comienza con el resultado que busca su compañía -nuevas fuentes de ingresos digitales, formas más inteligentes de trabajar, experiencias excelentes para sus clientes- para ayudarle a lograr el objetivo más rápido.
Nuestros servicios
- Estrategia y Modelo Operativo
- Transformación y Office
- Cloud Migration Factory
- Cloud optimization
- Cloud compliance and security
Estrategia y Modelo Operativo
- Ayudamos a adoptar culturas y comportamientos avanzados en Cloud.
- Habilitamos y adaptamos los procesos para el Cloud.
- Mejoramos las capacidades organizativas.
- Potenciamos la seguridad y la confianza en la gobernanza.
Transformación y Office
- Evaluamos el valor que aporta el Cloud a su negocio.
- Estudiamos qué proveedor de Cloud es el más adecuado para su empresa y negocio.
- Calculamos el coste total de migrar y operar en el Cloud.
Cloud Migration Factory
- Migración de servidores y bases de datos desde On-Premise.
- Transformación y evolución de la tecnología obsoleta para obtener más eficiencia.
- Aprovechamos el poder e innovación del Cloud Público, como IA, Machine Learning, Aplicaciones y ServerLess.
- Automatización como estándar.
Cloud optimization
- Ayudamos en alinear las prioridades comerciales con lo mejor de la transformación basado en Cloud.
- Desarrollamos un plan a medida, en el que se recoge la hoja de ruta de transformación y optimización en Cloud.
- Optimizamos las cargas y ayudaremos a progresar de forma controlada.
- Controlamos exhaustivamente los costes.
Cloud compliance and security
- Ayudamos en el análisis de madurez en seguridad en Cloud en tiempo real.
- Aprovechamos la automatización del Cloud y los controles adecuados para lograr los cumplimientos de escala.
- Implementamos los fundamentos de seguridad desde el principio y optimizamos los procesos de gestión.
- Protegemos las cargas de trabajo y los datos, siguiendo las mejores prácticas en Cloud.
¿En qué podemos ayudarte?
PwC se apoya en el aprovechamiento del Public Cloud para adoptar un enfoque centrado en el negocio. Por ello, se empieza con la búsqueda de nuevas fuentes de ingresos digitales, formas más inteligentes de trabajar, experiencias positivas de clientes, sinergias en acuerdos, entre otras cosas. Y ello siempre poniendo el foco en la obtención obtener resultados de la forma más eficiente posible.
Le ayudamos a alinear sus prioridades comerciales con la mejor solución de transformación Cloud. Desarrolla un plan de participación en el que colaboraremos con su equipo para crear una hoja de ruta de transformación Cloud
Ayudamos a que su organización avance rápidamente con la nube.
¿Está preparado?
Valor de PwC
Desafíos
Adaptación
Valor
Habilidades
Innovación
Casos de éxito
Top 3 Farmacéutica global
- Situación del cliente: el cliente decidió estratégicamente subcontratar la mayoría de sus servicios de TI para reducir costes y configurar su TI de próxima generación. La estrategia de nube primero en Microsoft Azure fue uno de los principales objetivos estratégicos. Actualmente es uno de los programas de transformación de la nube más grandes de Europa.
Top 3 Farmacéutica global
- Acciones e impacto: apoyar al cliente en la infraestructura de TI durante toda la transformación Cloud con un equipo internacional de PwC. Trabajamos con arquitectura Cloud y servicios de migració. Gestión general del programa durante la fase de transición y transformación.
Mayor productora química del mundo
- Situación del cliente: el cliente decidió estratégicamente implementar una estrategia de Cloud-First y estaba buscando apoyo en la configuración de un marco de gobierno en la nube apropiado para salvaguardar el éxito de la estrategia de Cloud-First.
Mayor productora química del mundo
- Acciones e impacto: desarrollo conjunto de una versión a medida del “Cloud Enablement Framework (CEF)” junto con el cliente como guía para cada etapa dentro del ciclo de vida de la nube que cubría todos los aspectos relevantes. Soporte para la implementación del CEF y los cambios requeridos dentro de la organización, incluida la educación del personal de TI para sus nuevos roles y responsabilidades.
Compañía ferroviaria
- Situación del cliente: el proveedor de servicios de TI interno del cliente se estaba trasladando a una infraestructura en la nube, pero no había considerado adecuadamente los requisitos de cumplimiento para la prestación de servicios o los procesos ágiles de desarrollo y operaciones (DevOps) mientras ejecutaba sistemas financieramente relevantes. Por lo tanto, la organización del CIO de TI del Grupo solicitó a PwC que realizara una evaluación de posibles brechas.
Compañía ferroviaria
- Acciones e impacto: análisis de los procesos de gobernanza en torno a las operaciones en la nube, así como los procesos implementados en las iniciativas piloto de la nube. Evaluación de los procesos DevOps y del entorno de control sobre el cumplimiento de las normas.
Entidad pública empresarial de infraestructura ferroviaria
- Situación del cliente: se publicó un pliego con el objetivo de formar una Oficina de Gobierno para dar soporte a la compañía en su camino al Cloud. El objetivo de la oficina es generar, además de toda la documentación necesaria en cuanto a los estándares Cloud y dar cabida a las necesidades en Cloud surgidas, los pliegos necesarios para licitar la contratación tanto de la interconexión, como de la migración, consumo y operación de la infraestructura en Cloud futura.
Compañía española de infraestructura ferroviaria
- Acciones e impacto: siendo adjudicatario PwC del pliego, formó dicha Oficina que aún sigue activa y resolviendo todas las cuestiones de hibridación, transformación y migración de los servicios de la compañía.
Productora multinacional de productos lácteos
- Situación del cliente: debido a varias actividades de fusiones y adquisiciones, el panorama del sistema del cliente nunca se consolidó y rindió en un panorama de más de 30 centros de datos / salas de datos que estaba al final de su vida útil. Se llevó a cabo la subcontratación en un modelo de servicio de nube híbrida para asegurar la transformación.
Productora multinacional de productos lácteos
- Acciones e impacto: revisión de la contratación por parte del equipo de PwC, seguida de la orquestación de la migración mientras se coordinan los esfuerzos del lado del cliente y se gestiona el proveedor de servicios ATOS para permitir con éxito la transformación del sistema y la consolidación de aplicaciones.
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