Diseño organizativo

Abrazando el cambio, empoderando a las personas.

trabajamos a la vanguardia

La combinación del cambio demográfico de la población y las nuevas tecnologías como la automatización de procesos, la inteligencia artificial y el crecimiento de la conectividad están creando la necesidad de llevar a cabo cambios en la estrategia organizativa de las compañías. Esto cambios generan entornos atractivos y decididos, pero al mismo tiempo, el envejecimiento de la fuerza laboral y la inercia cultural plantean desafíos en la estructura organizativa de la compañía.

En P&O, trabajamos a la vanguardia de la gestión del cambio, colaborando con vosotros para aprovechar el poder de la digitalización. Os asesoramos sobre cómo construir empresas en la que los empleados se encuentren comprometidos y alineados con un mismo propósito.

  • ¿Los empleados conocen sus funciones? 
  • ¿La estructura organizativa de la compañía se encuentra alineada con los objetivos y/o cultura corporativa de la misma? 
  • ¿Conoceis como es la estructura organizativa de los competidores? 
  • ¿Los procesos de la compañía son eficaces y eficientes?

En qué podemos ayudarte

Nuestros expertos pueden ayudar a evaluar y redefinir la estructura organizativa de tu organización, identificando e implementando los cambios necesarios para diseñar una organización alineada con sus objetivos estratégicos. En ese sentido, desde P&O ofrecemos los siguientes servicios: 

 

País por país

Para brindar soluciones reales a un futuro desconocido, utilizamos herramientas cualitativas y cuantitativas para realizar:

  • Diagnóstico del grado de madurez de la organización.
  • Evaluación de eficiencia y efectividad de la estructura organizativa y de la función de recursos humanos.
  • Análisis del rol de los empleados de la compañía y de las diferentes áreas/departamentos de la compañía.
  • Análisis de la Cultura Corporativa y de su grado de alineamiento con la estrategia de compañía
  • Benchmarking organizacional.
arifa reducida

Os apoyamos en el rediseño de tu modelo operativo con una estrategia sólida y eficaz partiendo desde la base. Nuestros servicios incluyen:

  • Reorganización de la compañía para obtener una ventaja estratégica.
  • Rediseñando del rol de empleados de la compañía y de las diferentes áreas/departamentos de la compañía.
  • Estrategia y diseño de un modelo operativo formal e informal.
  • Integración y desarrollo de la digitalización de la compañía.
  • Transformación de la gestión del desempeño incluyendo el diseño de métricas e incentivos.
Defensa de sus posiciones

Para ayudar a reducir costes y aumentar el rendimiento de la plantilla, tenemos en cuenta diferentes dimensiones como la estructura, los proceso, las herramientas, el talento, la cultura y la tecnología. Entre nuestros servicios se encuentran:

  • Integración y desarrollo de capacidades digitales.
  • Mejora de eficiencia y efectividad de procesos.
  • Transformación funcional del modelo operativo y desarrollo de las capacidades necesarias.
  • Diseño de modelo de interacción interfuncional.
Comunicación y gestión del cambio

Para que la transformación organizacional tenga verdadero éxito, las personas de una compañía deben interiorizar los cambios y adoptar aquellos comportamientos, habilidades o nuevos hábitos necesarios para que esta se lleva a cabo. Para ello, PwC os acompañará en el diseño y la implementación de acciones potentes de comunicación y gestión del cambio, que aseguren el correcto entendimiento de los nuevos retos y oportunidades en la organización.

En qué podemos ayudarte

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Esther Mut

Esther Mut
Socia de People & Organisation de PwC Tax & Legal
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