Automoción

Desde PwC aprovechamos nuestra amplia experiencia en la industria para ayudar a las empresas a resolver complejos retos empresariales con eficiencia y calidad.

En PwC aprovechamos nuestra amplia experiencia en la industria de la automoción para ayudar a nuestros clientes a resolver complejos retos empresariales con eficiencia y calidad.

Asesoramos asesoría en áreas como la sostenibilidad, la gestión de riesgos empresariales, las fusiones y adquisiciones y la cadena de suministro, gestión de desempeño, revisión de proveedores, análisis de la cadena de suministro, oportunidades en mercados emergentes, entre otras muchos servicios.

Una de las principales ventajas competitivas de nuestra práctica es Autofacts®, un equipo de especialistas en la industria del automóvil dedicado al análisis continuo de las tendencias del sector.

Manuel Díaz Delgado

Socio responsable del sector de Automoción de PwC España

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Servicios

Assurance

Auditoría de campañas comerciales

Operaciones

Ahora es el momento para que los líderes de las áreas de operaciones se posicionen como recursos clave para conseguir los objetivos de crecimiento y rentabilidad de la compañía. Una gestión de las operaciones sólida debe preservar el binomio coste/ servicio y servir, a la vez, de vehículo ágil y adaptable que posibilite la materialización de la estrategia comercial de la compañía.

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Gestión de Riesgos / GRC Suite / MPDD

Estrategia

Strategy&, la consultora estratégica de PwC, ayuda a alinear la hoja de ruta de crecimiento en torno a la forma de competir de la empresa y las competencias que la hacen única y reconocible en el mercado. Ayudamos a construir ventajas competitivas sostenibles identificando competencias en las que hay que sobreinvertir, racionalizar y/o eliminar, desarrollando una agenda transformadora de la estructura de costes a lo largo de toda la cadena de valor e implantando un modelo organizativo coherente con el mandato de crecimiento rentable.

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Asesoramiento contable (IFRS 15 & 16

Finanzas

Apoyamos a los CEOs, CFOs, controllers y responsables de tesorería para optimizar la estructura de sus funciones financieras y mejorar su aportación de valor al negocio.

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Data Assurance

Tecnología

Entendemos la tecnología como un catalizador fundamental de la transformación de los negocios. Combinamos un amplio catálogo de habilidades para conseguir mejoras en los procesos y para ayudarle capturar todo el valor posible de las inversiones en tecnología.

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Consulting

Customer-Digital: ayudamos a nuestros clientes en el crecimiento de su negocio

Customer-Digital: ayudamos a nuestros clientes en el crecimiento de su negocio

  • Transformación digital del modelo comercial (NSC´s, dealers, otros canales)
  • Marketing predictivo de postventa
  • Gestión avanzada de clientes: visión 360 y rentabilidad del ciclo de vida del cliente

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SC&Opps

Si tu cadena de suministro presenta algunos de los siguientes síntomas:

  • Erosión de la capacidad competitiva; gap entre coste total y posicionamiento
  • Modelo operativo desalineado con las necesidades del mercado; modelo de costes no competitivo
  • Complejidad en la obtención de información, el control y la trazabilidad a lo largo de toda la Cadena de Suministro
  • Lentitud en la cadena de suministro para responder a las necesidades de los clientes factores externos
  • Debilidad de la propuesta de valor por un mal servicio
  • Gestión de activos de mantenimiento ineficiente; baja disponibilidad de los activos
  • Incumplimiento en plazos de entrega
  • Nivel de inventario elevado a lo largo del ciclo de transformación del producto
Desde la estrategia hasta la ejecución, en PwC ayudamos a nuestros clientes a cubrir la brecha entre las ideas y los resultados, Entendemos que existen 5 factores que permiten enfocar y desarrollar la Supply Chain hasta convertirla en una capacidad diferencial o ventaja competitiva

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Riesgos Tecnológicos y Cyber-seguridad

Riesgos Tecnológicos y Cyber-seguridad

  • Seguridad en entornos industriales
  • Continuidad de Negocio / Contingencias Tecnológicas:
  • Cumplimiento Normativo
  • Cyberseguridad

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Función Financiera

Función Financiera
  • Tesorería: Asesoramiento en el análisis, identificación de oportunidades de mejora e implantación de iniciativas relacionadas con la estructura de cash management y de gestión de la liquidez, con la mejora del Working capital (O2C, P2P), con la gestión de riesgos financieros, con la organización y centralización funcional (In House Banking, Payment Factory) y con la infraestructura de tesorería (Herramientas, Políticas y Procedimientos, Pool bancario).
  • Visioning y eficiencia: Definición de Target Operating Models de la función financiera (entornos post-deal, IPO readiness, puesta en valor de la función) y captura de eficiencias relacionadas con economías de escala mediante la creación de Centros de Servicios Compartidos.
  • Planificación y control: Optimización de modelos de planificación y presupuestación, definición de cuadros de mando y soluciones de reporting, definición de modelos de gestión de la rentabilidad y el coste por dimensiones de negocio, implantación de soluciones de consolidación mercantil y de gestión y definición de metodologías de selección de inversiones (capex).
  • I+D+i: Captura de incentivos fiscales asociados a actividades de innovación y de I+D y acompañamiento en todo el ciclo de gestión asociado a las mismas.
  • CREM (Corporate Real Estate Management): Optimización de los costs asociados a la gestión de inmuebles de uso propio mediante la creación de una función corporativa encargada de dotarle de visión estratégica, optimizar el uso de metros cuadrados y encargarse de los aspectos operativos y de gestión necesarios.

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Tax & Legal services

Transfer Pricing

Transfer Pricing

  • Compliance: asistencia en la preparación de la documentación obligatoria de precios de transferencia (master file, country by country report)
  • Asesoramiento en operaciones especiales, tales como APA’s, Inspecciones, contratos, etc., así como en la transformación de la cadena de valor de la empresa (Value Chain Transformation-VCT)

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TMAS

TMAS

Asistencia en todos los procesos necesarios para cumplir con las obligaciones fiscales de la empresa (Función fiscal). Incluye nuestras herramientas de monitorización y control SIGEFI y SIREFI.

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Laboral

Laboral

  • Análisis de la estructura de la empresa para proponer las medidas necesarias que permitan una optimización de los costes laborales, sucesión del talento, etc.
  • Asistencia en procedimientos especiales, tanto internos (conflictos laborales, gestión del absentismo, gestión con proveedores) como con la Administración (inspecciones laborales, competencia, etc)

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Legal Compliance

Legal Compliance

Asesoramiento a la empresa en el cumplimiento de sus obligaciones mercantiles (función jurídica), así como respecto de lo que constituye el marco de responsabilidad de los administradores (riesgos societarios, remuneración de administradores, prevención de delitos, etc)

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Deals

Debt & Capital Advisory

Debt & Capital Advisory

  • Desde DCA estamos enfocados en identificar, definir e implementar soluciones que ayuden a empresas en crecimiento/ internacionalización en la búsqueda de financiación alternativa a la bancaria.
  • Nuestro asesoramiento se dirige a la búsqueda de financiación a través de Fondos especializados, soluciones híbridas, colocaciones privadas, etc).
  • Tenemos profesionales con experiencia en el asesoramiento a Corporates en el acceso a mercados alternativos/ reducción de coste financiero asociado. Nuestro foco en el sector Auto se centra en empresas Tier2 con necesidades de crecimiento, consolidación de sector y/o equipo financiero poco experimentado en esta tipología de procesos.

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Forensic

  • Prevención, Detección e Investigación del Fraude, Forensic Technology, Corporate Inteligence, Informes de experto independiente, MPDD.
  • Para poder responder adecuadamente a las necesidades de cada Cliente hemos preparado un breve cuestionario que ayuda a identificar potenciales áreas de interés.
  • Nuestro foco en el sector Auto se centra en Marcas con presencia (fabricación) en España aun cuando la matriz sea extranjera, empresas de componentes con matriz española y/o empresas con alto componente de internacionalización.

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Publicaciones

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Manuel Díaz Delgado
Socio responsable del sector de Automoción
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Miguel Ángel González
Socio responsable de Tax & Legal Services para el sector Automoción
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Juan Bautista Álvarez
Socio responsable de Auditoría para el sector
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