Riesgos financieros

Nuestra visión es integrar en la gestión del negocio nuevas herramientas y adaptar los procesos de identificación y medición de los riesgos

En los últimos años, los cambios regulatorios han modificado tanto la gestión de los riesgos como su identificación y medición. Además, esta regulación ha impulsado el desarrollo de herramientas de gobierno de los riesgos y, en general, de la actividad bancaria (RAF, Risk Assessment, etc.).

La visión del equipo de riesgos de PwC es integrar en la gestión del negocio estas nuevas herramientas y adaptar los procesos de identificación y medición de los riesgos (Pilar I y/o Pilar II). 

De manera adicional al impacto regulatorio, el modelo de gestión de los riesgos está evolucionando para afrontar nuevas tipologías de riesgo (por ejemplo, riesgos de conducta, de modelo, etc.) y la sofisticación de las técnicas de gestión (IRBB, CVA, etc.).

En PwC también apoyamos asesoramos y damos soporte en la revisión y/o validación de las evoluciones del negocio, aportando tanto el conocimiento en metodologías y expectativas supervisoras como la experiencia en los servicios de riesgos para la auditoría.

 


¿En qué podemos ayudarle?


Desarrollo de soluciones para la correcta identificación de riesgos
Elaboración de metodologías para la cuantificación de los riesgos y su impacto en capital y liquidez
Desarrollo e implantación de herramientas de gestión, seguimiento y reporting de riesgos.
Diseño y optimización de procesos para la gestión del riesgo y correcta atribución de roles
Integración en la gestión del negocio de herramientas regulatorias.
Asesoramiento, validación y certificación en la implementación de modelos de provisiones, clasificación y coberturas en el ámbito de la IFRS 9
Desarrollo de los modelos de capital económico en el contexto de la planificación de capital.
Revisión y mejora de la solvencia, optimización de APRs y asignación de capital.
Proyectos de gobernanza (delimitación de roles y responsabilidades)
Gestión conjunta de los principales indicadores regulatorios del riesgo de liquidez (LCR, NSFR) y del ILAAP.
Asesoramiento en la implementación de modelos de pricing.
Documentación de los procesos de gestión y control de riesgos.
Evolución de los actuales modelos de riesgo operacional hacia el futuro SMA.
Apoyo en el desarrollo y revisión del marco de evolución de la FRTB.
ICAAP/ILAAP: proceso de planificación de ngocio y financieros.

   

Valor que aportamos

  • El mayor grupo de regulación en España
  • Ponemos el foco tanto en los riesgos tradicionales como en los nuevos (financieros y no financieros)
  • Amplia visión del sector, gracias a nuestra labor en las auditorías de las mayores entidades financieras y aseguradoras del país.
  • Mutidisciplinaridad

Otros riesgos no financieros, de interés para el sector financiero y aseguradoras

Los riesgos no financieros, en ocasiones, han desplazando a los riesgos de crédito y de mercado, que son los que tradicionalmente más han pesado en la gestión de los bancos. Además, los costes de los riesgos no financieros son múltiples, afectan a distintas dimensiones dentro del negocio y no siempre resultan visibles a primera vista. Las entidades financieras deben entender que, en un mundo crecientemente global, los riesgos están interconectados entre sí y que sus costes pueden ser muy altos. 

Las autoridades supervisoras y reguladoras están preocupadas por la gestión de los riesgos no financieros, teniendo en cuenta su creciente relevancia y dadas las dificultades que plantean para ser valorados, analizados y medidos. 

Algunos riesgos no financieros
Otros riesgos no financieros, de interés para el sector financiero y aseguradoras

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Álvaro Benzo. Socio

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Manuel García Almazo, director

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