GEMO 2011-2015

 
IntroduccionIntroducción. GEMO 2011-2015. Visión general del sector.
TelevisionTelevisión. GEMO 2011-2015. Ingresos de TV de pago e inversión publicitaria.
InternetInternet. GEMO 2011-2015. Acceso a Internet y publicidad online
PrensaPrensa, revistas y mercado editorial. GEMO 2011-2015.
TendenciasTendencias. GEMO 2011-2015. Influencia de las tecnologías digitales.
VideojuegosVideojuegos, cine y música. Ingresos de la industria cinematográfica, musical y videojuegos
Manuel Martín Espada, socio de telecomunicaciones, entretenimiento y mediosManuel Martín Espada, socio de telecomunicaciones, entretenimiento y medios.
Title of publicationMarcel Fenez, Global Leader E&M de PwC.
Un nuevo perfil de consumidorMarcel Fenez, Global Leader E&M de PwC. Un nuevo perfil de consumidor
Algunas conclusiones del GEMO 2011-2015Marcel Fenez, Global Leader E&M de PwC. Algunas conclusiones del GEMO 2011-2015
Previsiones de inversión publicitaria, de consumo y acceso a internetMarcel Fenez, Global Leader E&M de PwC. Previsiones de inversión publicitaria
La digitalización, ¿amenaza su oportunidad?Marcel Fenez, Global Leader E&M de PwC. La digitalización, ¿amenaza su oportunidad?
Hacia un nuevo modelo operativo: Collaborative Digital Enterprise (CDE)Marcel Fenez, Global Leader E&M de PwC. Hacia un nuevo modelo operativo
 

Global Entertainment and Media Outlook: 2011-2015 presenta una visión general del sector de Medios de Comunicación y Entretenimiento. a nivel mundial en el periodo comprendido entre 2011-2015 y ofrece previsiones sobre la evolución de 12 industrias – acceso a Internet, publicidad en Internet y televisión, televisión de pago, música, cine y videojuegos, mercado editorial, entre otras - desde la perspectiva económica, publicitaria y del consumo.

El video recoge los ingresos procedentes de la televisión de pago, así como el gasto en inversión publicitaria televisiva, tanto de las cadenas comerciales en abierto como de las plataformas multicanal

El video muestra los ingresos procedentes del acceso a Internet y de la publicidad online.

El video refleja la inversión en publicidad de los anunciantes, tanto para soportes online como offline, así como el pago de los lectores para acceder a los contenidos. En cuanto al mercado editorial, se expone el gasto del consumidor en la compra de libros destinados a la enseñanza y al uso particular.

En los próximos cinco años las tecnologías digitales aumentarán su influencia en la industria de Medios de Comuncación y Entretenimiento y seguirán configurando el compartamiento del consumidor. Tres son los elementos que definirán los próximos años: un consumidor poderoso, un anunciante comprometido y el auge de la empresa colaborativa digital.

El video incluye los ingresos procedentes de la industria cinematográfica, musical y de los videojuegos, así como los gastos que efectúan los consumidores en estos mercados.

Manuel Martín Espada
Para Manuel Martín Espada, socio de telecomunicaciones, entretenimiento y medios, “el mercado de los medios de comunicación y el entretenimiento afronta un periodo crítico para su transformación en los próximos años. Para lograr el éxito en el actual entorno, las compañías deberán adaptarse a la rápida digitalización de los diferentes elementos (donde se incluyen contenidos, procesos de negocio e innovación en los productos) y al aumento de las expectativas del consumidor”.

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Marcel Fenez
Mensaje del líder Global de E&M de PwC.

Marcel Fenez,
Global Leader E&M de PwC. Un nuevo perfil de consumidor.

Marcel Fenez,
Global Leader E&M de PwC. Algunas conclusiones del GEMO 2011-2015

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Global Leader E&M de PwC. Previsiones de inversión publicitaria

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