Mensaje de Carlos Mas, presidente de PwC España

 


Por segundo año consecutivo, presentamos nuestro informe en formato digital para hacerlo más ágil, vivo e interactivo. El documento resume todo lo que hicimos en el ejercicio 2011 para conseguir nuestra ambición de convertirnos en la firma líder de servicios profesionales en todo el mundo.

  

¿Pero qué significa para nosotros liderazgo? Es mucho más que una mera cuestión de tamaño. Significa ser también los primeros en talento, calidad y marca.

No es un objetivo fácil, lo sabemos. Pero sí es muy estimulante para todos los que trabajamos en PwC. Nos obliga a preguntarnos cada día qué cosas nuevas podemos hacer para ayudar a nuestros profesionales y a nuestros clientes a crear el valor que están buscando.

Esta ambición nos exige también mirar más allá de nuestros círculos más cercanos y plantearnos cómo podemos contribuir a mejorar los mercados de capitales y construir un futuro mejor y más sostenible.

Nuestra gente

Una constante de nuestra firma es la búsqueda del mejor talento. La verdad es que esto supone un gran desafío para nosotros: nos obliga a mejorar constantemente la oferta de valor para nuestros profesionales y a transformar nuestro modelo de negocio para que sea más atractivo.

El esfuerzo permanente por responder a las expectativas cambiantes de nuestros profesionales se ha traducido en varios reconocimientos nacionales e internacionales a PwC como una de las empresas preferidas para trabajar y como una de las más innovadoras en recursos humanos. En este informe incluimos algunos testimonios y casos de éxito que dan buena prueba de ello.

Creciendo en un entorno económico difícil

Aunque los efectos de la crisis son evidentes, nuestros tres negocios tuvieron un buen comportamiento en el ejercicio 2011 con un crecimiento de los ingresos de un 3,5%.

  • Auditoría creció un 1,5%, a pesar de la presión a la baja de las tarifas y de la fuerte competencia. Hemos mantenido la inversión permanente en la mejora de la calidad, que es la base de este negocio.
  • Consultoría creció un 6,8%, especialmente por el tirón del área de operaciones y estrategia y por las transacciones.
  • Y nuestros servicios de Asesoramiento Fiscal y Legal crecieron un 2,7% gracias, en buena medida, a las áreas de fiscalidad internacional y laboral.

Liderazgo responsable

Esta crisis, la mayor desde hace décadas, ha puesto a prueba la solidez de lo que nosotros llamamos liderazgo responsable. A pesar de las circunstancias, no hemos escatimado esfuerzos en nuestros programas de RSC, que en parte desarrollamos a través de la Fundación de PwC.

El pasado ejercicio impulsamos nuevas iniciativas, solos y junto con otras grandes organizaciones, para ayudar a los emprendedores en el ámbito del emprendimiento social, poniendo nuestros conocimientos y experiencias a su servicio y al de diversos proyectos que contribuyen a mejorar la sociedad en la que trabajamos.

Confío en que este informe te ayude a conocer mejor no sólo las cosas que hacemos sino cómo las hacemos. Soy consciente de que aún podemos y debemos mejorar muchas cosas y, por eso, me encantará conocer tu opinión: informe.anual.2011@es.pwc.com