Transporte y logística

El sector de transporte y logística se enfrenta a un periodo de cambios. Desde PwC ayudamos a nuestros clientes gestionar con éxito estos cambios y aprovecharlos al máximo.

 

Creciendo en tiempos difíciles

El sector debe hacer frente a amenazas como la volatilidad de los tipos de cambio, la incertidumbre geopolítica y la excesiva regulación. Los CEOs reconocen los grandes cambios que están teniendo lugar tanto en el mercado como en las expectativas de los grupos de interés, desde los clientes hasta los gobiernos y empleados.

La tecnología es tanto una fuerza de cambio, como una forma de hacer frente a esas transformaciones. Asimismo es prioritario identificar, trabajar y medir los riesgos existentes en el sector para satisfacer con éxito las demandas de los clientes.

Cayetano Soler

Socio responsable de Transporte, Logística,  Gobierno, Turismo y Sanidad

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Servicios y soluciones

El sector de transportes y logística se enfrenta a un periodo de cambios. Las expectativas de los consumidores aumentan constantemente, la tecnología ya no es un complemento, sino una parte esencial de la estrategia, están apareciendo nuevas empresas, y cada vez influye más la economía de la colaboración.

Desde PwC, ayudamos al sector a navegar estos cambios y aprovecharlos. ¿Cómo?

  • Asesorando en la desregulación, liberalización y privatización.
  • Gestionando el fraude y el riesgo.
  • Asesorando respecto a la economía colaborativa, los nuevos competidores, y el uso de las nuevas tecnologías.
  • Ayudando a gestionar los gastos de publicidad en medios y las inversiones eficientes.
  • Gestionando Riesgos Financieros y asesorando con una gestión integral de Tesorería.

Puertos 4.0

Puertos 4.0

Entre las fuerzas que van a impactar el equilibrio competitivo del sector destacan las relacionadas con la nueva Era Digital y los nuevos Modelos Colaborativos. PwC es líder en soluciones de esta naturaleza aplicables al sector, aportando un valor diferencial a lo largo de todas las fases de los proyectos de transformación.

Algunas de nuestras soluciones:

  • Asesoramiento en la transformación de Modelos de Negocio para su Digitalización bajo un enfoque integrado end to end.
  • Asesoramiento en el desarrollo de modelos colaborativos orientados a la sincro-modalidad de los agentes que integran el ecosistema portuario.
  • Asesoramiento en la optimización de la cadena de valor del negocio a partir de un enfoque de transformación integrado del negocio, organización, sistemas de información & legal / fiscal.
  • Asesoramiento en el desarrollo de soluciones tecnológicas de Business Intelligent orientadas a la maximización del valor de la información al servicio de la toma de decisiones de gestión estratégicas y operativas (i.e. Cuadros de Mando, Smart Reporting…).
  • Asesoramiento en el desarrollo de la eficiencia como palanca para la mejora de resultados y competitividad en mercado (i.e. Centros de Servicios Compartidos / Global Business Services).

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Other Assurance

Other Assurance

  • Asesoramiento en el diseño e implantación de un modelo de control de filiales, franquicias y delegaciones, tanto desde una perspectiva de procesos y organización, como de sistemas soporte.
  • Creación y puesta en marcha de funciones de Control Interno, Gestión de Riesgos, Compliance y Auditoría Interna.
  • Mantenimiento y supervisión del modelo de compliance, tanto a nivel penal como desde una perspectiva más amplia.
  • Asesoramiento en materia de reputación, RSC y sostenibilidad (total impact Measure & Management, gestión sostenible de la cadena de proveedores, verificación de información no financiera, herramientas para la gestión sostenible, etc.).
  • Asesoramiento en materia de Data Analytics y Data Assurance en el ámbito del control interno y la auditoría interna.
  • Soporte en la realización de todo tipo de auditorías internas a través de distintos modelos de sourcing (auditorías IT, de procesos financierios, operativos, de cumplimiento, etc.).
  • Auditorías IT: Auditoría Interna de Threat & Vulnerability Management (TVM), Auditoría Interna sobre la Gestión de identidades y accesos, Auditoría Interna de la Gestión de la Continuidad de Negocio, Auditoría Informática especializada, etc.
  • Colaboración en la elaboración, revisión y mejora de procesos, elabroando y/actualizando políticas, procedimientos, manuales y otra documentación interna, y asesoramiento en la mejora en la eficiencia de las operaciones.

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Cayetano Soler
Socio responsable de Transporte y Logística, Gobierno, Turismo y Sanidad en PwC España
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