Casos de éxito

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Empresa constructora española
Desarrollo de una estrategia de medio ambiente y eficiencia energética para una empresa del sector de la construcción. Se han analizado diversos escenarios para identificar cómo la sostenibilidad puede impactar en cada uno de los negocios de la constructora a largo plazo.

Mercapital
PwC realizó un análisis de la cartera de participadas de Mercapital en relación a los principios PRI de Inversión Socialmente Responsable y desarrolló una estrategia de sostenibilidad para incorporar planes de acción en los aspectos de ESG (environmental, social and governance).

Gas Natural Fenosa
Se realizó un análisis de la gestión del carbono por parte de la empresa, tomando en consideración requerimientos del Carbon Disclosure Project. Se analizaron los riesgos y oportunidades frente al cambio climático, su sistema de cálculo y reporting de emisiones (con alcances 1,2,3), sus objetivos de reducción y su política de trasparencia en la gestión del carbono. Se realizó una revisión independiente de su inventario corporativo de emisiones de gases de efecto invernadero.

Proyectos MDLs y AC
PwC posee una amplia experiencia en el desarrollo de proyectos MDL y AC, con más de 200 proyectos desarrollados en distintos sectores. Tres de los proyectos más grandes a nivel mundial han sido desarrollados por PwC. Así, PwC ha colaborado en el registro como MDL de un proyecto de 1146 MW en el sector de la energía, incluyendo el desarrollo de la metodología.

Abengoa
PwC ha revisado el inventario de emisiones corporativo incluyendo las emisiones asociadas a su cadena de proveedores en todas las sociedades de Abengoa y validando tanto los procedimientos empleados como el cálculo de las emisiones totales de su actividad con el fin de proponer objetivos de reducción tanto internos como en la cadena de suministro. También ha verificado su Informe de RSC con aseguramiento positivo. PwC ha revisado, asimismo, el sistema voluntario de gestión de la sostenibilidad de los biocombustibles en Abengoa Bioenergía para garantizar su trazabilidad y sostenibilidad de acuerdo a los requerimientos de la Directiva de biocarburantes 2009/28/CE

ADIF
PwC desarrolló un Plan Director de Eficiencia Energética, mediante el diagnóstico de la situación actual, la posterior elaboración del Plan Director de Ahorro y Eficiencia Energética y las fases de implantación y comunicación.

Generalitat de Cataluña
Impulsado por la Generalitat de Cataluña, PwC está desarrollando un programa de gestión del tiempo y políticas de igualdad en diversos polígonos industriales de Cataluña con más de 100 empresas involucradas de diferentes sectores. Se ha desarrollado un modelo econométrico para medir los efectos de estas políticas en los resultados empresariales.

Empresa del sector energético nacional
PwC ayudó a definir un modelo de gestión de los grupos de interés orientado a identificar mejoras en sus procesos de negocio clave. Para ello, se desarrolló un sistema de gestión y evaluación de los riesgos reputacionales y un plan de acción. Los resultados del trabajo han permitido integrar la gestión de los grupos de interés en el modelo de Calidad, Excelencia y Sostenibilidad de la compañía, como un elemento clave para identificar mejoras.

Varias empresas del Ibex
Apoyo en la implantación de un sistema informático (módulos de Enablon) para el reporting de la sostenibilidad y la gestión del medio ambiente. Se prestó apoyo en la definición del proceso de estructura organizativa, el diseño y testing de la herramienta, el diseño de los cuestionarios de solicitud de información y fórmulas de cálculo, la realización de pruebas funcionales y el análisis del proceso de reporting.