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Transacciones
Clave para facilitar la integración operativa, organizativa y cultural
Análisis del potencial de las personas y organización en procesos de transacción.
Revisión de la estructura organizativa y funcional para identificar posibles ineficiencias.
Implementar sistemas de retribución variable vinculados a las operaciones.
Facilitar la integración operativa, organizativa y cultural, así como la gestión del cambio (por ejemplo, armonización de condiciones, unificación de estructuras organizativas y gestión del cambio, entre otras).
Revisión y gestión de la comunicación durante todo el proceso.