¿Los costes de su empresa están ajustados?¿Se han llevado a cabo programas de eficiencia integral?
Planteamos y llevamos a ejecución programas de reducción de los costes con una visión completa de toda la cadena de valor de las empresas industriales:
¿Funcionan de forma orquestada su equipo comercial y sus operaciones?
Ayudamos a diseñar entornos de trabajo entre la función comercial y la de operaciones, sobre un plan conjunto de demanda que consiga que los inventarios se ajusten a los estrictamente necesarios para atender la demanda de los clientes.
¿Tiene la empresa la liquidez que necesita? ¿Está optimizando el uso de los recursos financieros para poder dar cobertura a las operaciones y objetivos del negocio?
Con el fin de rentabilizar el efectivo disponible y minimizar las financiaciones, analizamos, redefinimos y optimizamos:
Revisamos y replanteamos las políticas de coberturas, respecto a los instrumentos utilizados y a los horizontes temporales que se cubren. Analizamos el impacto financiero a nivel contable y de flujos de efectivo que suponen los contratos de coberturas.
¿Dispone la empresa de sistemas que integren información de gestión y que permitan un tratamiento automatizado de la información de sus RRHH?
Ayudamos a mejorar la productividad de los RRHH y la gestión del absentismo mediante la definición e implantación de procesos y herramientas que permitan el procesamiento continuo y automatizado de los datos generados por los procedimientos de control de presencia, prevención de riesgos, servicio médico, relaciones laborales, etc.