Optimización de los beneficios sociales

Pensando en el futuro de sus empleados

Retribuciones o beneficios sociales no valorados

Los sistemas retributivos actuales tienden a retribuir a los empleados en base al rendimiento, incentivándoles por su contribución a los resultados de la compañía y ayudando, al mismo tiempo, a incrementar su nivel de motivación. Sin embargo, algunas compañías mantienen en sus convenios colectivos, ya sean sectoriales o empresariales, conceptos retributivos que no están alineados con el planteamiento anterior, como, entre otras:

• Premios de antigüedad y/o jubilación,
• Cestas de Navidad
• Premios por matrimonio
• Defunción
• Nacimiento de hijo
• Ayuda a estudios

Nuestro objetivo fundamental es conseguir optimizar la estructura de beneficios sociales y otros elementos retributivos, de forma que esté alineada con la práctica y tendencias del mercado y, al mismo tiempo, sirva como herramienta de atracción y retención del talento, desde una óptica de control de riesgos y costes para la compañía.

Nuestro asesoramiento se realiza en las siguientes fases:

• Fase I: Diagnóstico sobre la estructura actual de beneficios sociales y otros elementos retributivos
• Fase II: Implantación de la nueva estructura de beneficios sociales

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• Folleto "Optimización de los beneficios sociales"