I Foro de Crecimiento Inteligente: Internacionalización
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El pasado 24 de marzo tuvo lugar en la sede de PwC en Madrid la primera edición del Foro de Crecimiento Inteligente. Una iniciativa que ha puesto en marcha la firma con el objetivo de impulsar desde las empresas españolas un cambio en el patrón de crecimiento de nuestra economía. En esta ocasión el encuentro estaba dedicado a la internacionalización de la empresa española, como uno de los pilares para cambiar nuestra estructura económica y que permita a las empresas diversificarse, acceder a nuevos mercados e inversores y a nuevas oportunidades de negocio.
El foro estaba presidido por Jordi Sevilla, senior advisor de PwC, y moderado por Ignacio Fernández Morodo, socio responsable de la Unidad de Internacionalización de PwC. El debate contó con la presencia de Ángel Martín, vicepresidente ejecutivo del ICEX; Luis García Linares, director general corporativo de OHL; Germán Bejarano, adjunto a la presidencia de Abengoa; Angel Rodríguez, director de expansión internacional de Sol Meliá; Luis Mora, director general de Pharmamar, Carlos Miravent, director de Expansión Orgánica en Latinoamérica de Gas Natural; Javier Perea, director general comercial y de producto de Gamesa, Apolinar Rodríguez, director de Internacionalización de Renfe y Fernando Aznar, director de desarrollo de negocio de Talgo.
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Estas son algunas de las conclusiones que se extrajeron del encuentro:
“Es grato constatar que nuestro nivel de internacionalización es infinitamente superior al que teníamos hace años. Sin embargo, todos estamos de acuerdo que necesitamos incrementarlo”
“La internacionalización no sólo te hace más competitivo y te da cierta inmunidad sino que supone la creación de puestos de trabajo de calidad”
“Si no escoges bien tus mercados puedes acabar teniendo un producto perfecto para un mercado marginal”
“Existen diferencias operativas y de gestión significativas entre las empresas puramente exportadoras, las empresas internacionalizadas –con inversión exterior directa- y las multinacionales, que son empresas internacionalizadas con mayor presencia global y modelos de toma de decisiones más descentralizados”
“Las empresas españolas nos hemos olvidado de Asia, donde las compañías alemanas, francesas o italianas llevan años instaladas”
“Es posible encontrar nichos y nuevos factores de competitividad, distintos al precio, donde España puede especializarse”
“Es tremendo ver cómo en algunos casos se defiende a la industria local y se bloquea el acceso a compañías extranjeras a los concursos”
“Hemos tenido la capacidad financiera para salir al exterior e, incluso, hemos creado un prestigio de España en todo el mundo. Esta debe ser la línea a seguir”
“Nosotros partimos de una fuerte tradición desde hace cuarenta años en América, con la consciencia de que tienes una experiencia en el mercado interno que puedes exportar. El incremento de la internacionalización de la empresa española desde los años cuarenta ha sido evidente”
“En América Latina tenemos una vinculación con la sociedad local muy importante, una gran facilidad de interrelación: el idioma es claramente un activo y lo tenemos que aprovechar”
“Los competidores no van a ser los alemanes ni los franceses -o no van a ser los principales-, sino los chinos con unos productos de menor nivel pero con unos precios muchísimo más bajos y con unos paquetes de financiación muy favorables”
