Asesoramiento para empresarios
View this page in: English¿Qué hacemos?
Cada empresa, como cada familia es única, independientemente del sector en el que se mueva. PwC asesora a las empresas familiares españolas a través de su unidad de Empresa Familiar, en la que profesionales de las áreas de negocio ofrecen los servicios y productos de PwC adaptados a las peculiaridades de estas empresas.
Nuestros servicios
"Los primeros años": formación
- Formación en habilidades para la supervisión de los directivos no familiares
- Formación y definición de carrera profesional de directivos familiares y no familiares.
"La Paga Semanal": compensación
- Compensación Total Flexible.
- Plan de Compensación Flexible.
- Estudios comparativos de retribución (dineraria, beneficios e intangibles) entre las empresas de un mismo sector y tamaño.
- Sistemas de retribución variable.
- Formas de alineación a la creación de valor.
"¿Cómo se lo digo?": comunicación
- Diseño de la estructura organizativa
- Desarrollo organizacional
- Definición de los roles y códigos de conducta
- Proyectos Family Reputation
- Cultura corporativa
"¿Te cuadran las cuentas?": finanzas
- Estructura financiera / patrimonial.
- Análisis de la generación de valor.
- Asesoramiento inmobiliario.
- Política de dividendos.
- Valoraciones periódicas.
- Value reporting.
"¿Hay alguien ahí fuera?": profesionalización
- Diseño y asesoramiento.
- Asesoramiento.
- Búsqueda y selección de candidatos.
- Outsourcing- Apoyo en selección.
"Descubriendo mundos": internacionalización
- Estructuras internacionales.
- Ayudas a la internacionalización.
- Movilidad internacional de directivos.
- Latin American Business Center-Europe.
- Análisis de oportunidades.
"La familia crece y crece: dimensionamiento
- Reorganización societaria.
- Salida a bolsa.
- Búsqueda de socios estratégicos.
- Fusiones y adquisiciones
"¿Y ahora qué?: patrimonio
- Diagnóstico y reorganización del patrimonio familiar.
- Asesoramiento fiscal y legal continuado.
- Control y seguimiento de la estructura patrimonial familiar.
- Análisis de la evolución y resultados de la cartera de inversiones.
- Gestión administrativa.
- Servicio de Family Office financiero/fiscal.
- Establecimiento de criterios de valoración para el intercambio de acciones entre familiares, venta de acciones a la sociedad, incorporación de nuevos socios.
- Diseño de la política retributiva para accionistas
"Tomando decisiones": gobierno
- Protocolos familiares.
- Definición y establecimiento de órganos de Gobierno.
- Asesoramiento estratégico.
- Sistema Corporativo de Gestión de Riesgos (Mapas de Riesgo).
- Sistemas de información para la Dirección, la Propiedad y la Familia.
- Sistema de Control Interno.
- Asesoramiento en el cumplimiento del Código de Buen Gobierno.
"¿Savia Nueva": innovación (I+D+i)
- Diseño de la estrategia.
- Asesoramiento estratégico.
- Evaluación de proyectos e identificación de programas de ayudas y beneficios fiscales.
- Captura de costes, elaboración de proyectos y gestión de las ayudas.
- Diseño de la organización interna.
"La hora del relevo": sucesión
- Planificación jurídica y fiscal de la sucesión.
- Asesoramiento civil.
- Identificación anticipada de riesgos.
- Estrategias de seguimiento y tratamiento de conflictos.
- Comunicación a los interesados / implicados.
- Planificación.
- Identificación y gestión de las oportunidades tras el cambio.
